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黨員之星
濟鋼第二煉鋼黨總支書記王文虎:鋼鐵堡壘的頂梁柱
編輯日期:2015-07-16 17:08:40  作者:    閱讀次數:次

濟源市優秀共產黨員風采之河南濟鋼第二煉鋼黨總支書記王文虎


王文虎是河南濟源鋼鐵(集團)有限公司第二煉鋼廠黨總支書記、廠長。作為集團公司的一名準高層領導,他始終保持共產黨員先進性,以飽滿熱情,進取向上的工作態度,帶領團結第二煉鋼廠全體干部、員工認真貫徹執行公司的各項規定,圓滿完成公司分配的各項工作任務,為公司的保生存、促轉型戰略目標努力奮斗。

強化黨性修養,是信念堅定的領航人

王文虎主動加強政治理論學習,除集中學習外,堅持自學黨的十八大、十八屆三中四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,認真踐行“三嚴三實”,提高自身政治素養、思想覺悟和理論水平,堅定政治立場。在學習中不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,始終保持了共產黨員的優秀品質和先進性。

王文虎嚴于修身,積極踐行社會主義核心價值觀,愛崗敬業。凡遇到生產模式調整、新產品開發、公司部署階段性攻關難點,他主動加班加點,率先垂范,帶動全體職工群眾投入到工作中。他遵紀守法,自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家法律法規,帶頭弘揚正氣,維護穩定,爭當文明守法公民。

他堅持群眾路線,服務群眾,聯系群眾,自覺維護廣大群眾的利益。到第二煉鋼廠工作后,率先提出了“為員工創造免于責罰的環境”的管理理念,開展了系列提高員工素養的活動,提升員工履職盡責能力,減少生產差錯的發生。他熱心公益事業,不間斷向災區、希望小學捐款捐物,奉獻綿薄之力。

技術攻堅碩果豐,是創新發展的頂梁柱

作為第二煉鋼廠的主要負責人,王文虎始終把集團公司的利于與全體員工的利益放在首位,凝心聚力抓好企業發展。2014年,是鋼鐵行業“冰凍”時期,他帶領第二煉鋼廠全體干部員工,統一思想,團結一致,化挑戰為機遇,以鞏固制度建設為手段,以技術創新為驅動,以節約增效為補充,以推進標準化操作為目標,抓牢六個效益,筑牢123工程,圓滿完成了2014年公司下達的各項生產任務,在公司的保生存、促轉型發展工作中,做出了積極貢獻。

多年來,他始終保持科技工作者嚴謹、求實態度對待科技攻關工作,注重創新,積極探索新工藝、新技術、新材料的開發和應用。研究塞棒使用工藝,達到國內兄弟廠家先進水平,獲濟源市科技成果二等獎??⒊魴》腳髁羲誑旎患際?,不僅顯著提高了中包壽命,還克服了使用中突發性事故多、?;ばЧ?、堵流不方便等技術難題,實現工廠清潔文明生產,填補了國內小方坯連鑄中包控流技術空白,經濟效益和社會效益顯著,獲河南省百項職工優秀技術創新成果獎。他本人也被評為濟源市技術能手。

王文華在公司品種開發、生產轉型的攻關路上,解決了許多技術難題,成功開發出5大系列36個鋼種。煉優鋼的窄成份控制率從2005年的90%提高到99%,達到國內先進水平,為濟鋼普鋼轉優鋼做出了貢獻?;乒閾釗群嬋竟ひ?、煤氣回收技術和白渣工藝,將大包控流技術升級到三連滑,將中包水口控流技術升級到三代技術,年創效益500余萬元;采用工業鉛灰代替頂熔的A12O3、螢石,用廢鋼代替生鐵,年創效益1000余萬元;采用VD工藝,解決鋼坯內裂,采用大包自動下渣檢測,解決了夾雜物,采用SiC冶煉高硅鋼,解決了30MnSi延時斷裂;采用特殊成份配比渣洗劑,采用鈣處理工藝及數控吹氬技術,采用氣體?;そ街們秩朧郊際踅餼雋寺琳蚓哺紙階⒛煙?;采用連鑄末端電攪工藝解決碳元素偏析;采用三低工藝(低拉速、低過熱度、低比水量)提高鑄坯質量;采用新型合金烘烤工藝解決鋼中氫,為濟鋼結構調整鋪平了道路。
激發團隊能量,是鋼鐵戰隊的排頭兵

王文虎深知,團結就是力量,團結出效益。他運籌帷幄,加強管理,調動黨員干部和廣大職工的工作積極性,形成眾人拾柴火焰高的局面。注重樹旗立標發揮先進典型的示范帶頭作用。二煉鋼黨總支每年召開先進集體、個人表彰大會,重點點評先進人物先進黨員的突出事跡,感染職工群眾,指明努力方向;設立榮譽榜,營造崇尚先進的濃厚氛圍;實行星級管理,在先進員工和黨員的安全帽上粘貼紅星,既提醒自己不斷進步,又增強責任意識和榮譽感。

加強人文關懷營造溫馨溫暖的工作氛圍。對新加入的員工,二煉鋼黨總支各級領導主動與之談心,召開座談會,以情挽留,讓他們安心企業工作。建立人才培養機制,以“導師帶徒”的方式,讓優秀黨員、職工帶領新員工成長,建立“優者上、平者讓”能上能下的激勵機制。樹立“員工犯錯即是領導過失”的理念,對中層領導嚴格要求,凡員工受罰,領導亦要按照比例受罰,提高各級領導對員工個人成長、業務技能的關注程度。

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